SNEL : La culture de la performance s’installe au cœur de la gouvernance de l’entreprise

La Société Nationale d’Électricité (SNEL SA) franchit une nouvelle étape dans sa politique de modernisation et de redevabilité. Le Directeur général, le Professeur Docteur Ingénieur Teddy Lwamba, a procédé à la signature des contrats de performance avec les treize directeurs des départements de l’entreprise. Cette initiative vise à renforcer la gouvernance interne et à accélérer les réformes engagées dans le secteur de l’électricité en République démocratique du Congo.

Réunis dans la salle de conférence de l’hôtel Rotana, les directeurs des différents départements de la SNEL ont officiellement souscrit à des contrats de performance définissant des objectifs précis en matière de gestion, de production, de qualité de service et de rendement administratif.

À travers cette démarche, la Direction générale entend consolider une culture de résultats au sein de l’entreprise publique. Les contrats signés établissent un cadre de responsabilité clair pour chaque département et instaurent un mécanisme d’évaluation permanente fondé sur l’atteinte d’indicateurs de performance.

Pour le Directeur général de la SNEL, cette initiative s’inscrit dans la vision du Gouvernement congolais qui place le secteur de l’électricité au centre de la croissance économique et du développement durable. Le Professeur Teddy Lwamba a rappelé que l’accès à une énergie fiable constitue un facteur déterminant pour l’industrialisation du pays, l’amélioration des conditions de vie des populations et la transformation structurelle de l’économie nationale.

Dans son intervention, il a également mis en lumière les principales réformes engagées dans le secteur énergétique. Parmi celles-ci figurent l’adaptation du cadre légal de l’électricité ainsi que la mise en œuvre du Compact Énergétique national, un vaste programme stratégique destiné à renforcer la gouvernance du secteur, accroître les capacités de production et étendre l’accès à l’électricité à travers le territoire national.

Cette signature intervient une année après celle des contrats de performance conclus avec les mandataires publics de la SNEL. L’extension de cette démarche aux directeurs des départements marque une volonté de renforcer la chaîne de responsabilité à tous les niveaux de gestion de l’entreprise.

En institutionnalisant la culture de la performance, la SNEL ambitionne d’améliorer durablement ses résultats opérationnels et financiers. L’entreprise entend ainsi répondre plus efficacement aux attentes des consommateurs tout en accompagnant les ambitions de développement économique de la République démocratique du Congo.

Heritier Lelo

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